《如何打造爆款產(chǎn)品》實(shí)戰(zhàn)班
課程時(shí)間: 4月18-20日北京 5月16-18深圳 7月25-27日上海
課程費(fèi)用: 16800元/人 4人團(tuán):4萬元 8人團(tuán):5.6萬元
費(fèi)用包含:3天午餐、2天晚餐、教材、茶歇、全套爆品資料包、稅費(fèi)
孫子云:勝兵先勝而后求戰(zhàn),敗兵先戰(zhàn)而后求勝
為什么要“決策層帶領(lǐng)核心團(tuán)隊(duì)”一起參加?
都是一個腦袋、兩只手,他們能,我們也能,讓打造爆品成為信仰
挑戰(zhàn)一
產(chǎn)品多,爆品少,同質(zhì)化嚴(yán)重,缺少差異化,無突出亮點(diǎn)
挑戰(zhàn)二
信息堵點(diǎn)多,神經(jīng)末梢與產(chǎn)品大腦連接不暢
挑戰(zhàn)三
市場洞察不深邃,價(jià)值判斷不清晰,資源投入不聚焦
挑戰(zhàn)四
無人真正為產(chǎn)品商業(yè)成功負(fù)責(zé)
挑戰(zhàn)五
力出一孔,利出一孔,缺少緊扣商業(yè)成敗的價(jià)值評價(jià)與分配機(jī)制
第一部分:研發(fā)標(biāo)桿理念導(dǎo)入、市場洞察、531路標(biāo)規(guī)劃(理解價(jià)值)
第1節(jié):業(yè)界最佳研發(fā)管理理念導(dǎo)入、形成研發(fā)管理框架認(rèn)識
研討與實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):回顧與復(fù)盤公司產(chǎn)品研發(fā)管理
第2節(jié):重定義研發(fā)組織,組建重量級團(tuán)隊(duì)IPMT、PMT、PDT
研討與實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):重量級產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)的組建(PMT、PDT的來源、角色、職責(zé)、分工)
第3節(jié):市場洞察,承接公司戰(zhàn)略,定義531解決方案/產(chǎn)品路標(biāo)規(guī)劃
研討與實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):解決方案和產(chǎn)品531路標(biāo)規(guī)劃
匯報(bào)、總結(jié)、點(diǎn)評、優(yōu)化
講師、小組間針對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評、提出優(yōu)化建議
第二部分:產(chǎn)品項(xiàng)目Charter開發(fā)、產(chǎn)品需求和價(jià)值分析、研發(fā)預(yù)算和成本(實(shí)現(xiàn)價(jià)值)
第4節(jié):產(chǎn)品項(xiàng)目Charter開發(fā)
研討與實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):針對某產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目形成Charter任務(wù)書
第5節(jié):產(chǎn)品需求和價(jià)值結(jié)構(gòu)化分析
研討與實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):完成某產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品包需求、競爭分析和價(jià)值定義
第6節(jié):研發(fā)預(yù)算和產(chǎn)品成本設(shè)計(jì)
研討與實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):全面完成某產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目業(yè)務(wù)計(jì)劃書(BP)
匯報(bào)、總結(jié)、點(diǎn)評、優(yōu)化
講師、小組間針對匯報(bào)內(nèi)容進(jìn)行點(diǎn)評、提出優(yōu)化建議
第三部分:產(chǎn)品上市、產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)績效與獎勵機(jī)制(交付價(jià)值)
第7節(jié):產(chǎn)品上市與營銷管理
研討與實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié):產(chǎn)品上市與營銷計(jì)劃輸出(MPP)
第8節(jié):產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)績效與獎勵機(jī)制
相關(guān)產(chǎn)品開發(fā)團(tuán)隊(duì)績效與獎勵機(jī)制實(shí)操方法介紹
第9節(jié):訓(xùn)戰(zhàn)回顧、總結(jié)與下一步共識達(dá)成
優(yōu)勝小組頒發(fā)獎杯和證書,優(yōu)勝小組獲獎感言
基于“仗怎么打,兵就怎么練”的實(shí)戰(zhàn)理念,基于多家標(biāo)桿企業(yè)實(shí)戰(zhàn)方法論而設(shè)計(jì)。
“先進(jìn)方法論X講師顧問實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)X 學(xué)員的業(yè)務(wù)體感”3重疊加,圍繞公司實(shí)際產(chǎn)品進(jìn)行方案探討,形成具體方案,而非單純學(xué)習(xí)。
形成一套公司切實(shí)能復(fù)制的爆品打造體系(流程、工具、方法論),實(shí)現(xiàn)爆品從偶然走向必然,通過實(shí)戰(zhàn)演練,將系統(tǒng)方法和底層邏輯傳授給學(xué)員,讓學(xué)員直面企業(yè)真實(shí)問題,共創(chuàng)形成公司可以實(shí)際執(zhí)行的
身經(jīng)百戰(zhàn)的產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)現(xiàn)場指導(dǎo)全過程
講師團(tuán)隊(duì)具有給1000+科技企業(yè)實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)200+企業(yè)完成研發(fā)創(chuàng)新體系的打造。學(xué)員需提前備好真實(shí)、正在做、或計(jì)劃做的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目/產(chǎn)品/產(chǎn)品線,利用3天2晚的時(shí)間推演打造爆款全過程,將收獲產(chǎn)品研發(fā)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師團(tuán)的親臨指導(dǎo),以及上下游同學(xué)的頭腦風(fēng)暴。
曾學(xué)明老師 曹修洪老師 董奎老師
某知名通信公司IPD項(xiàng)目早期團(tuán)隊(duì)成員及實(shí)踐者,長期與業(yè)界頂級咨詢公司合作,主持過多個產(chǎn)品的研發(fā)工作,有豐富的研發(fā)戰(zhàn)略、市場管理、產(chǎn)品規(guī)劃、產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品上市與營銷管理、研發(fā)組織與優(yōu)化、產(chǎn)品線建設(shè)、研發(fā)人力資源和研發(fā)財(cái)經(jīng)管理經(jīng)驗(yàn),兼任某知名通信公司高級講師,多次被評為公司優(yōu)秀兼職講師。
中國IPD實(shí)踐早期布道者,是中國第一家專注于研發(fā)和創(chuàng)新管理的咨詢公司,致力于將業(yè)界最佳的研發(fā)創(chuàng)新方法帶給每一個中國科技創(chuàng)新企業(yè)的使命,給近1000多家企業(yè)提供過專業(yè)的研發(fā)管理培訓(xùn)服務(wù),部分企業(yè)內(nèi)訓(xùn)超過10次以上。
中國IPD實(shí)踐早期建設(shè)者,從成功走向成功,基于某知名通信公司的成功實(shí)踐和對研發(fā)創(chuàng)新體系的深刻領(lǐng)悟,幫助約200多家科創(chuàng)企業(yè)構(gòu)建和實(shí)施IPD體系;作為寧德時(shí)代IPD體系推行的總操盤手,從2012年到2018年,歷時(shí)6年,幫助寧德時(shí)代奠定新能源電池行業(yè)的龍頭地位;華測導(dǎo)航IPD體系推行總教練,鍛造研發(fā)核心骨干隊(duì)伍,助力華測導(dǎo)航成功上市并成為行業(yè)第一;華大電子IPD體系的建構(gòu)者,是中國芯片企業(yè)第一批成功推行和踐行IPD的企業(yè),全面助力華大九天創(chuàng)新能力提升,在EDA領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)核心突破,解決卡脖子問題;廣聯(lián)達(dá)研發(fā)創(chuàng)新體系構(gòu)建的總教練,幫助廣聯(lián)達(dá)實(shí)現(xiàn)二次戰(zhàn)略升級,成為建筑信息化行業(yè)第一名;網(wǎng)易、萬幫新能源、諾維贊、深之藍(lán)、三瑞高材、烽火通信、中聯(lián)重科、OPPO、金龍客車、TCL、超圖信息、華勝天成、天賜科技、…。
打造IPD+CMMI+Scrum一體化研發(fā)管理管理信息化平臺(青銅器RDM),實(shí)現(xiàn)IPD、CMMI研發(fā)管理體系的信息化固化,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)流程、組織、信息化一體化解決方案,被國內(nèi)100多個細(xì)分行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者所采用,如科大訊飛、浪潮科技、海信集團(tuán)、柳工、兆易創(chuàng)新、浙大中控、華測導(dǎo)航、云南白藥、上海光機(jī)所、…
實(shí)現(xiàn)從管理顧問、到創(chuàng)業(yè)者、到風(fēng)險(xiǎn)投資者的成功轉(zhuǎn)型,管理近10億的科創(chuàng)風(fēng)險(xiǎn)基金,專注于硬核科技領(lǐng)域,已投約20多家科技型公司,有5家成功上市,如華測導(dǎo)航(300627)、瀚川智能(688022)、諾唯贊(688105)、維天運(yùn)通(2482HK)、天瞳威視、聚時(shí)科技、寄云科技、…。