走進(jìn)美的學(xué)經(jīng)營
制造業(yè)是國家經(jīng)濟(jì)命脈。作為國民經(jīng)濟(jì)的主體，強(qiáng)國之基的地位牢固且不可撼動。
在數(shù)字化全面鏈接產(chǎn)業(yè)的智能時代，催生了以大數(shù)據(jù)為代表的新型生產(chǎn)要素，在“新基建”、疫情等外部因素的催化下，對越來越多的行業(yè)而言，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正變得重要且緊急。 美的集團(tuán)歷經(jīng)50余年的發(fā)展，從街道小作坊發(fā)展為今天具有廣泛影響力的家電巨頭，千億元級的大型企業(yè)，它的成功無疑具有典范的學(xué)習(xí)和借鑒作用。其發(fā)展經(jīng)驗，特別是值得成長中的民營企業(yè)學(xué)習(xí)和借鑒。
美的作為一個傳統(tǒng)家電巨頭從中國制造走向中國智造，從2011年轉(zhuǎn)型，截止到2022年，從實際業(yè)績數(shù)據(jù)來看，美的集團(tuán)的整體營收從1341億元提升至3457億元，凈利潤以278%的增幅從67億元提升到了296億元。相對的，美的集團(tuán)的員工人數(shù)卻從2011年的19.6萬降至2022年16萬，足見數(shù)字化轉(zhuǎn)型大幅提升了美的集團(tuán)在利潤效率、人均效率、現(xiàn)金存量等經(jīng)營指標(biāo)上的效能。從“家電巨頭”到“科技新銳”破繭而出，數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略深刻改變著美的發(fā)展與增長格局，推動精益管理與全價值鏈卓越運營，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是“美的速度”的助推器。
走進(jìn)美的總部，走進(jìn)它的展廳和智能生產(chǎn)線，親自同美的高管與員工接觸、交流、分享，學(xué)習(xí)美的先進(jìn)的管理模式、數(shù)字化等方面的理念和成功經(jīng)驗，與美的共同探索持續(xù)增長之路！
1、對于傳統(tǒng)制造業(yè)：想要轉(zhuǎn)型或亟需轉(zhuǎn)型的企業(yè)，迷茫不知如何進(jìn)行時；
2、對于轉(zhuǎn)型中企業(yè)：在轉(zhuǎn)型過程中，遇到問題或者困難不知道如何解決；
3、對于其它行業(yè)：想要了解和學(xué)習(xí)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)。
1、資深美的專家分享世界500強(qiáng)企業(yè)美的集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道；
2、從制造到“智”造！世界500強(qiáng)企業(yè)美的集團(tuán)智能制造實踐；
3、從1968到2023年五十多年的發(fā)展中，美的保持持續(xù)不斷增長的奧秘。
1、訪：美的深度參觀體驗
在活動中，學(xué)員們親自走進(jìn)佛山美的總部，近距離感受它的經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)環(huán)境、人文環(huán)境，我們可以更深刻、全面地學(xué)習(xí)到美的集團(tuán)成功的精髓以及它的優(yōu)秀管理理念、杰出的經(jīng)營方法等等。感受美的在產(chǎn)品方面的技術(shù)與設(shè)計創(chuàng)新，在生產(chǎn)線參觀感受中國一流制造企業(yè)生產(chǎn)線布局及車間管理之道！
2、學(xué)：美的先進(jìn)的管理模式、智能制造等成功經(jīng)驗
在美的內(nèi)部與高管面對面交流探討，了解美的如何一步步從小到大，成就家電帝國？美的如何在千億基數(shù)上，還能倍增？小企業(yè)轉(zhuǎn)型如此艱難，而五十多歲的美的卻身段靈活。結(jié)合美的真實案例和實戰(zhàn)經(jīng)驗，為自身企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級找到一些答案和啟發(fā)；
3、品：美的內(nèi)部用餐：品嘗佛山順德特色美食
都知道順德是美食之都，走進(jìn)美的參訪學(xué)習(xí)的同時，又能收獲佛山美食之旅。
時間 | 內(nèi)容 | 備注 |
第一天 | ||
09:00-09:30 | 美的標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) ● 美的學(xué)習(xí)行程介紹與美的集團(tuán)簡單概括 ● 向美的學(xué)什么？如何學(xué) 隨團(tuán)顧問拋出美的之行看點，學(xué)習(xí)點，引導(dǎo)大家對于美的管理之道的思考，帶著問題走進(jìn)美的。 | 標(biāo)桿考察學(xué)習(xí)顧問 巴士課堂 |
09:30-10:30 | 美的深度參觀體驗 深度了解美的集團(tuán)發(fā)展歷史、企業(yè)文化、經(jīng)營理念、產(chǎn)品科技、業(yè)界榮譽等，讓你對美的創(chuàng)新的產(chǎn)品和技術(shù)有了更為深入的了解。 | 美的接待人員 |
10:45-11:30 | 美的標(biāo)桿工廠參觀 參觀美的數(shù)字化車間，實地觀摩美的如何實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型以及了解美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成果 參觀收益：近距離的學(xué)習(xí)了解美的在生產(chǎn)智造和科技研發(fā)方面的領(lǐng)先技術(shù)與實踐，了解美的智能制造的綜合實力，并領(lǐng)略了美的智能化工廠的魅力。感受美的在產(chǎn)品方面的技術(shù)與設(shè)計創(chuàng)新，在生產(chǎn)線參觀感受中國一流制造企業(yè)生產(chǎn)線布局及車間數(shù)字化管理之道。 | 美的接待人員 |
12:00-13:30 | 午餐及休息 | |
13:30-16:30 | 主題分享：美的經(jīng)營管理之道（上） 第一講 美的企業(yè)發(fā)展的 3 個重要轉(zhuǎn)折點 一、從小家電進(jìn)入相關(guān)多元化市場和海外市場； 二、如何從慘烈的家電競爭中存活，沖出紅海，走向藍(lán)海； 三、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，科技轉(zhuǎn)型，攀登世界科技巔峰； 第二講：美的經(jīng)營企業(yè)之道 一、事業(yè)部機(jī)制與職業(yè)經(jīng)理人模式 二、分權(quán)之道：集權(quán)、分權(quán)、授權(quán)、用權(quán) 三、投資的邏輯：企業(yè)收并購與產(chǎn)業(yè)資本運作 | 美的專家講師 |
17:00-20:30 | 體驗順德美食+品茶論道 品味廣東美食，探尋美的崛起背后的人文與地域因素 | |
第二天 | ||
09:00-12:00 | 主題分享：美的經(jīng)營管理之道（下） 第三講：美的經(jīng)營組織之道 一、構(gòu)建一個適合復(fù)雜業(yè)務(wù)的組織架構(gòu) 二、組織變革帶來的的機(jī)遇和陷阱 三、五大產(chǎn)業(yè)集群，垂直一體化的組織架構(gòu) 第四講：美的經(jīng)營業(yè)務(wù)之道 一、營銷域如何經(jīng)營 二、大供應(yīng)鏈域如何經(jīng)營 三、研發(fā)域如何經(jīng)營 第五講：美的經(jīng)營財務(wù)之道 一、美的年報財務(wù)數(shù)據(jù)指標(biāo)展示與分析 二、如何打造善經(jīng)營的卓越財務(wù)組織體系 三、基于財務(wù)能力夯實企業(yè)的核心競爭力 | 美的專家講師 |
12:00-13:30 | 午餐及休息 | |
13:30-16:00 | 主題分享：美的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與企業(yè)經(jīng)營 第一講 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 卓越運營經(jīng)營透視 一、企業(yè)戰(zhàn)略與數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 二、632項目：萬人工程與流程統(tǒng)一 三、業(yè)務(wù)驅(qū)動和組織變革 第二講 數(shù)字化2.0 數(shù)據(jù)驅(qū)動經(jīng)營 一、數(shù)字化2.0：數(shù)字化戰(zhàn)略的迭代升級 二、T+3變革拉通價值鏈、業(yè)務(wù)協(xié)同 三、大數(shù)據(jù)驅(qū)動企業(yè)運營 第三講 全面數(shù)字化 全面智能化 一、邁向全面數(shù)字化，全面智能化的背景 二、數(shù)字化與四大戰(zhàn)略：科技領(lǐng)先、數(shù)智驅(qū)動、用戶直達(dá)、全球突破 三、未來展望 | 美的專家講師 |
16:10-17:00 | 復(fù)盤總結(jié) 復(fù)盤兩天所觀所聽所學(xué)，將學(xué)習(xí)收獲成果化，以達(dá)到學(xué)以致用效果。 | 班主任 |
17:00- | 返程 | |
報名申請：
1、申請方式：完整填寫《報名申請表》，并加蓋公司公章。
2、錄?。航?jīng)資格審查后，合格者方可被錄取。
3、繳納學(xué)費（被錄取學(xué)員應(yīng)在開課前規(guī)定時間內(nèi)繳納全部費用）
報名費用：6980元/人
● 費用包括企業(yè)參訪、講師培訓(xùn)、參考資料、三個正餐、茶歇費用；其他食宿及大交通費用請學(xué)員自理
● 住宿酒店：以確認(rèn)函信息為準(zhǔn)，最終通知
● 學(xué)員食宿及往返順德交通費用學(xué)員自理（如需代訂酒店請咨詢銷售顧問）
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