范金老師 

5年華為工作經(jīng)歷，專(zhuān)注于核心人才的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)等領(lǐng)域的管理咨詢(xún)，任職資格領(lǐng)域國(guó)內(nèi)知名專(zhuān)家，著《任職資格與員工能力管理》。

曾主持上百家企業(yè)管理咨詢(xún)項(xiàng)目，包括組織設(shè)計(jì)、職位管理、員工任職資格、領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估、后備梯隊(duì)的選拔與培養(yǎng)、績(jī)效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。服務(wù)的客戶(hù)包括：TCL集團(tuán)、OPPO、徐工重型、華星光電、中國(guó)航發(fā)集團(tuán)某著名研究所/研究院、中國(guó)電科集團(tuán)某著名研究所、中國(guó)中車(chē)集團(tuán)株洲所、創(chuàng)維集團(tuán)、玉柴機(jī)器、中國(guó)銀聯(lián)、中國(guó)電信、蒙牛集團(tuán)、精工集團(tuán)、云天化、淄礦集團(tuán)、長(zhǎng)安鈴木、衛(wèi)華集團(tuán)、等。對(duì)中國(guó)各類(lèi)研究所、國(guó)企、民企、合資企業(yè)的任職資格體系建設(shè)、組織優(yōu)化、職位管理、薪酬體系設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)等人力資源體系變革項(xiàng)目實(shí)施具有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
為華潤(rùn)集團(tuán)、格力電器、中航國(guó)際、長(zhǎng)安集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、伊利集團(tuán)、瀘州老窖、方太集團(tuán)、上汽集團(tuán)、中集集團(tuán)、TCL集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)，清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、大連理工大學(xué)等商學(xué)院提供培訓(xùn)。主要培訓(xùn)課程：

 ◇ 人才驅(qū)動(dòng)組織發(fā)展與轉(zhuǎn)型
◇ 任職資格體系在中國(guó)的最佳實(shí)踐
◇ 領(lǐng)導(dǎo)力與人才梯隊(duì)建設(shè)
◇ 人才盤(pán)點(diǎn)
◇ 組織設(shè)計(jì)與職位管理
◇ 學(xué)習(xí)路徑圖設(shè)計(jì)
◇ HR三支柱模型的中國(guó)實(shí)踐
 ◇ 薪酬體系設(shè)計(jì)