范金老師 

5年華為工作經(jīng)歷，專注于核心人才的選拔、培養(yǎng)和激勵(lì)等領(lǐng)域的管理咨詢，任職資格領(lǐng)域國內(nèi)知名專家，著《任職資格與員工能力管理》。

曾主持上百家企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目，包括組織設(shè)計(jì)、職位管理、員工任職資格、領(lǐng)導(dǎo)力評(píng)估、后備梯隊(duì)的選拔與培養(yǎng)、績(jī)效管理、薪酬體系設(shè)計(jì)等項(xiàng)目。服務(wù)的客戶包括：TCL集團(tuán)、OPPO、徐工重型、華星光電、中國航發(fā)集團(tuán)某著名研究所/研究院、中國電科集團(tuán)某著名研究所、中國中車集團(tuán)株洲所、創(chuàng)維集團(tuán)、玉柴機(jī)器、中國銀聯(lián)、中國電信、蒙牛集團(tuán)、精工集團(tuán)、云天化、淄礦集團(tuán)、長(zhǎng)安鈴木、衛(wèi)華集團(tuán)、等。對(duì)中國各類研究所、國企、民企、合資企業(yè)的任職資格體系建設(shè)、組織優(yōu)化、職位管理、薪酬體系設(shè)計(jì)、人才培養(yǎng)等人力資源體系變革項(xiàng)目實(shí)施具有非常豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
為華潤(rùn)集團(tuán)、格力電器、中航國際、長(zhǎng)安集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)、伊利集團(tuán)、瀘州老窖、方太集團(tuán)、上汽集團(tuán)、中集集團(tuán)、TCL集團(tuán)等數(shù)百家企業(yè)，清華大學(xué)、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、大連理工大學(xué)等商學(xué)院提供培訓(xùn)。主要培訓(xùn)課程：

 ◇ 人才驅(qū)動(dòng)組織發(fā)展與轉(zhuǎn)型
◇ 任職資格體系在中國的最佳實(shí)踐
◇ 領(lǐng)導(dǎo)力與人才梯隊(duì)建設(shè)
◇ 人才盤點(diǎn)
◇ 組織設(shè)計(jì)與職位管理
◇ 學(xué)習(xí)路徑圖設(shè)計(jì)
◇ HR三支柱模型的中國實(shí)踐
 ◇ 薪酬體系設(shè)計(jì)